Главный редактор новой газеты константин ремчуков. Журналист и политик Константин Ремчуков: биография, деятельность и интересные факты. От диплома к диплому

Константин Вадимович Ремчуков родился 21 ноября 1954 года в городе Морозовске Ростовской области. В 1978 году с отличием закончил в Москве факультет экономики и права Университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы. С 1978 по 1980 год служил во флоте.

В 1983 году закончил аспирантуру в Университете дружбы народов. С 1983 по 1996 год работал в том же вузе – сначала ассистентом, потом доцентом. В 1996 году стал главой кафедры макроэкономического регулирования и планирования в РУДН. С 1986 по 1987 стажировался в Пенсильванском университете (США).

В 1996 году Ремчуков вошел в состав инвестиционного комитета шведского инвестиционного фонда SE Банка. С 1997 по 1999 год занимал пост старшего вице-президента информационно-аналитического центра "НОВОКОМ". Был помощником президента финансово-промышленной группы "Саянский алюминий" Олега Дерипаски, затем возглавил высший научный совет "Базового элемента". Ушел из "Базэла" 17 июня 2003 года.

С октября 1999 года по март 2000 года входил в состав политсовета "Союза правых сил". 19 декабря 1999 года был избран депутатом Госдумы третьего созыва от СПС. В Госдуме занимал пост заместителя председателя комитета по природным ресурсам и природопользованию. По окончании депутатского срока перешел в Минэкономразвития на должность помощника главы ведомства Германа Грефа. Критиковал политику Грефа по вступлению России в ВТО.

В ноябре 2001 года Ремчуков был избран председателем созданного незадолго до этого Общественного совета по вопросам присоединения России к ВТО. Ремчуков высказался против поспешного вступления России в эту организацию. По его мнению, перед тем, как сделать такой шаг, Россия должна значительно повысить конкурентоспособность своей промышленности и быть готовой "показать в структуре экспорта продукцию с высоким уровнем добавочной стоимости".

В 2002 году Ремчуков опубликовал книгу "Россия и ВТО. Правда и вымыслы", представляющую собой системный анализ всего комплекса политических, правовых и собственно экономических вопросов, которые возникают в связи с вступлением России в ВТО.

Не позднее 2005 года Ремчуков стал председателем исполкома Попечительского совета Большого театра.

Лучшие дня

У Ремчукова трое детей. Тридцатилетний сын, Максим Ремчуков, занимал должности пресс-секретаря президента ООО "Группа "Сибирский алюминий", председателя Наблюдательного совета компании, пресс-секретаря генерального директора ОАО "Русский алюминий". По состоянию на 8 июля 2005 года Максим Ремчуков возглавлял футбольный клуб "Кубань", совладельцем которого также является Олег Дерипаска.

Ты - не раб!
Закрытый образовательный курс для детей элиты: "Истинное обустройство мира".
http://noslave.org

Материал из Википедии - свободной энциклопедии

Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Константин Ремчуков

220x350px
Имя при рождении:	Константин Вадимович Ремчуков
Псевдонимы:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дата рождения:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Место рождения:
Дата смерти:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Место смерти:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Гражданство:	СССР 22x20px СССР → Россия 22x20px Россия
Образование:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Учёная степень:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Учёное звание:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Вероисповедание:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Партия:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Основные идеи:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Род деятельности:
Отец:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Мать:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Супруг:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Супруга:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дети:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Награды:	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Автограф	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Ошибка Lua в Модуль:CategoryForProfession на строке 52: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

: неверное или отсутствующее изображение

В этой статье не хватает информации.

Светская жизнь

Константин Ремчуков - активный участник столичной светской жизни. Жена Елена и его дети Варвара и Николай - постоянные герои светской хроники и различных светских рейтингов (невест, женихов, гостеприимных московских домов, главных светских персонажей и т. п.). В 2008 году Константин Ремчуков получил приз журнала в номинации «Классический стиль». В 2013 году журнал GQ признал Константина Ремчукова Человеком года в номинации «Трендсеттер года».

Книги и статьи

Автор ряда книг по экономике, в том числе «Россия и ВТО» () и «Экономическая политика „видимой руки“» (), «С думой о России» (). Брошюры «Этика власти и метафизика демократии» (), сборник «Удовольствие раздражать. Про любовь, пюре и политику. Сборник эссе» (2016).

Статьи последнего времени в «Независимой газете» :

«Апология сущего»,
«Ящик Пандоры для России»,
«Вчерашней жизни больше нет»,
«Правое дело?»,
«Все ещё слабый президент, слабеющий премьер и нарастающая энтропия российского общества»,
«Маркс мёртв»,
«О любви»,
«О любви к детям»,
«Существование предшествует сущности».

Колумнист

- - колумнист журнала «Ekonom» (Прага, Чехия).
- - колумнист журнала «Профиль ».
- - колумнист журнала «Icons» (выпуск журнала прекращен).

Напишите отзыв о статье "Ремчуков, Константин Вадимович"

Примечания

Ссылки

Ошибка Lua в Модуль:External_links на строке 245: attempt to index field "wikibase" (a nil value).

Отрывок, характеризующий Ремчуков, Константин Вадимович

Я опять ошибалась.
На следующий день меня провели вниз, в какой-то хмурый, огромный каменный зал, который совершенно не сочетался с общей обстановкой великолепнейшего дворца. Караффа сидел на высоком деревянном кресле в конце этого странного зала, и являл собою воплощение мрачной решимости, которая могла тут же превратиться в самое изощрённое зло...
Я остановилась посередине, не решаясь подойти ближе, так как пока не знала, что он от меня ожидал. Папа встал, и величаво-медленно двинулся в мою сторону. Что-то было не так!.. Он был черезчур торжественным и отчуждённым. Я ясно вдруг почувствовала, как всё моё тело сковал животный страх. Но ведь я его не боялась! Или, хотя бы уж, не боялась до такой степени!.. Это было предчувствием чего-то очень плохого, чего-то леденящего мою уставшую душу... И я никак не могла определить – именно чего.
– Ну, как, Вы насладились чтением, Изидора? Надеюсь, Вы провели приятный день?
Он обращался ко мне просто по имени, как бы подчёркивая этим, что формальности нам были уже не нужны...
– Благодарю, ваше святейшество, у Вас действительно непревзойдённая библиотека, – как можно спокойнее ответила я. – Думаю, даже великий Медичи позавидовал бы вам! Но я хотела бы задать Вам один вопрос, если Вы разрешите?
Караффа кивнул.
– Как же могла попасть эта чистая ЕРЕСЬ в Ваш Святой Божий Дом?.. И как она до сих пор может там находиться?..
– Не будьте такой наивной, мадонна! – снисходительно улыбнулся Караффа. – Чтобы победить врага, надо его понять, а понять его можно только узнав. Но чтобы узнать, надо сперва, его очень хорошо изучить. Иначе победа будет не настоящей...
– Ваше святейшество читало все эти книги?!.. Но ведь на это не хватит целой человеческой жизни!..
– Ну, это зависит от того, как длинна будет жизнь, Изидора. Да и от того, как читать... Не так ли? Вы ведь тоже умеете кое-что из этого, правда же?
Глаза Караффы стали острыми и пронизывающими, будто он желал заглянуть мне в душу. А может и заглянул?..
Он слишком много обо мне знал такого, что могли знать только самые близкие мне люди. И я решилась спросить.
– Вы знаете обо мне много такого, о чём не знала даже моя покойная мать? Как это понимать, Ваше святейшество?
– Вы всё ещё не хотите взглянуть правде в глаза, Изидора. Я узнал о Вас всё, что желал узнать. Вас это пугает? У меня в подвалах был один из ваших учителей... он рассказал мне всё. Но тогда я ещё не знал Вас, как знаю сейчас.
И я тут же его увидела... Это и, правда, был мой учитель, самый добрый и самый умный из всех, кто меня учил. Он висел на крюке, в каком-то жутком подвале, весь покрытый собственной кровью... И умирал...
– Как Вы могли сотворить такое?! Это чудовищно!!!.. В чём он, по Вашему, был виноват?!
У меня сердце рвалось на части, не желая принять ужас увиденного. Я на какое-то время успокоилась – и проиграла!.. Видимо, не даром Караффу избрали Папой... Он был настоящим мастером пыток, чёрным гением, сумевшим-таки «убаюкать» мой каждодневный страх!
С первого же дня, оказавшись в его руках, мне подсознательно очень хотелось верить, что у меня всё же оставался ещё хоть какой-то, пусть даже очень маленький, шанс! Вот я и поймалась, как слепой котёнок, не успевший даже открыть глаза... А Караффа своим спокойным, светским со мной обращением, красотой комнат, в которых меня поселял, ошеломляющей библиотекой, так открыто показанной мне накануне, именно и капал капля за каплей, день за днём в меня веру в этот мой хрупкий, крошечный «шанс»... И он добился успеха – я поверила... И проиграла.
– О, дорогая моя Изидора, Вы ведь так умны! Неужели Вы думаете, я поверю, что Вы искренне ждёте «справедливого» приговора... когда этот приговор выношу я сам?!..
Это уже был настоящий Караффа. Фанатик-инквизитор, вдруг неожиданно обретший неограниченную власть. А может именно к этой власти он и шёл, все его долгие годы? Хотя для меня уже не имело значения, чего он желал. Я вдруг очень чётко поняла, что в любую секунду могла оказаться на месте моего доброго учителя, вися на том же самом жутком крюке... Если бы Караффа этого пожелал.
– Но, как же Бог?!.. Неужели Вы не боитесь даже Его?..
– Ну что Вы, Изидора! – хищно улыбнулся Караффа. – Бог простит мне всё, что творится во славу Его!
Это было сумасшествие. И моя хрупкая надежда, корчась, начала умирать...
– Подумали ли Вы над моим предложением, мадонна? Надеюсь, у Вас было достаточно времени, чтобы уяснить своё положение? И мне не понадобится следующий удар?..
У меня похолодело сердце – каким он будет, этот «следующий удар»?.. Но приходилось отвечать, и я не собиралась показывать ему, насколько сильно боялась.
– Если я не ошиблась, Вы предлагали мне Вашу дружбу, Ваше святейшество? Но дружба не много стоит, если её получают, вселяя страх. Я не желаю такой дружбы, даже если от этого придётся страдать. Я не боюсь боли. Намного страшнее, когда болит душа.
– Какое же Вы дитя, дорогая Изидора!.. – засмеялся Караффа, – Это, как книги – существует «страдание» и СТРАДАНИЕ. И я искренне советую Вам не пробовать второй вариант!
– Как бы там ни было – Вы не друг, Джованни. Вы даже не знаете, что несёт собой это слово... Я прекрасно понимаю, что нахожусь полностью в Ваших жестоких руках, и мне всё ровно, что будет происходить сейчас...
Я впервые нарочно назвала его по имени, желая обозлить. Я и правда была почти что ребёнком во всём, что касалось зла, и всё ещё не представляла, на что был по-настоящему способен этот хищный, но, к сожалению, очень умный человек.

День рождения 21 ноября 1954

российский журналист, политик и бизнесмен

Биография

Константин Вадимович Ремчуков родился 21 ноября 1954 в городе Морозовске Ростовской области.

В 1978 с отличием закончил факультет экономики и права Университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы.
В 1986?1987 стажировался в Пенсильванском университете (Филадельфия , США).
С 1991 по 1997 - директор программы для России Скандинавского центра менеджмента (Стокгольм , Швеция).
С 1996 - заведующий кафедрой макроэкономического регулирования и планирования экономического факультета РУДН.
В 1996?1998 - член инвестиционного комитета Инвестиционного фонда SE Банка (Швеция).
В 1997?1999 - консультант, советник, председатель Высшего научно-консультационного совета группы «Сибирский алюминий».
С 1999 по 2009 - профессор кафедры макроэкономического регулирования и планирования экономического факультета РУДН.
С 19 декабря 1999-2003 - депутат Государственной Думы III созыва (фракция СПС), заместитель председателя комитета по природным ресурсам и природопользованию и член комиссии Госдумы по рассмотрению правовых вопросов пользования недрами на условиях раздела продукции.
В 2000?2001 - председатель Высшего научно-консультационного совета ИПГ «Сибал».
С 10 ноября 2001 - глава Общественного совета при президенте РФ по вопросам присоединения России к ВТО.
С 2001 - председатель исполкома Попечительского совета Большого Театра.
В 2002?2003 - председатель Высшего научно-консультационного совета компании «Базовый элемент».
В 2004?2005 - помощник министра экономического развития и торговли.
С 2007 по 2009 - член Совета директоров Российской венчурной компании (РВК).
С 2006 - член-учредитель либерально-консервативного клуба «4 ноября».

С апреля 2009 - постоянный участник передачи «Особое мнение» по понедельникам на «Эхе Москвы».

Владелец (с 2005 года), генеральный директор и главный редактор (с 2007 года) «Независимой газеты».

Семья

Женат; отец троих детей: Максима (1976), Николая (1986) и Варвары (1990); внук.

Труды

Статьи последнего времени в «Независимой газете»:

«Апология сущего»,
«Ящик Пандоры для России»,
«Вчерашней жизни больше нет»,
«Правое дело?»,
«Все еще слабый президент, слабеющий премьер и нарастающая энтропия российского общества»,
«Маркс мёртв»,
«О любви»,
«О любви к детям»,
«Существование предшествует сущности».

Колумнист

1993-1998 - колумнист журнала «Ekonom» (Прага, Чехия).
2006-2008 - колумнист журнала «Профиль».
С 2008 - колумнист журнала «Icons».

Руководитель "Кубани" о перпективах своей команды в премьер-лиге, о договорных матчах и о том, как Дерипаска помогает краснодарцам.

2006 год стал успешным для краснодарской «Кубани». Команда уверенно прошла дистанцию в первом дивизионе, задолго до финиша обеспечила себе повышение в классе и лишь в последних турах позволила обойти себя другому триумфатору сезона - подмосковным «Химкам». В межсезонье руководство «Кубани» было занято подготовкой к выступлению на новом уровне, хотя не обошлось и без обычной в таких случаях борьбы за власть.

В частности, теперь генерального директора назначила не группа компаний Олега Дерипаски, а администрация края. Прежний глава «Кубани» Максим Ремчуков остался в клубе в должности председателя совета директоров. Но именно Ремчукова можно считать руководителем, в последние годы определявшим рабочую политику «Кубани». В рамках программы «2:1» с ним беседуют Александр Шмурнов и Алексей Андронов.

- Вы представитель новой волны футбольного российского менеджмента. Ее основная черта в том, что люди, возглавляющие футбольные клубы, - это управленцы, а не бывшие игроки или тренеры.

Действительно, в футбольной отрасли я недавно. В первую очередь я управленец и могу управлять любым предприятием, в том числе футбольной командой. Я мог бы работать директором глиноземного завода на Ямайке, но люблю футбол - и именно поэтому я здесь.

- Человек, способный управлять чем угодно, должен стремиться к эффективности своей деятельности, а современный футбол в нашей стране прибыли пока не приносит. Почему же им занимаются менеджеры? Зачем в него вкладывают большие деньги хозяева, то есть те люди, которые менеджеров нанимают?

В футбол сейчас вкладывают деньги компании мирового уровня с многомиллионными оборотами: «Газпром», «Сибнефть», ЛУКОЙЛ, «Российские железные дороги» (РЖД), «Норильский никель». Именно участие крупного капитала обеспечивает успех. Можно сказать, что ЦСКА уже не пользуется непосредственной поддержкой большого бизнеса, но главный шаг клуб сделал в тот период, когда «Сибнефть» вложила в него гигантские деньги. Нынешние акционеры могут привлекать различные источники финансирования, но успехи, достигнутые ЦСКА благодаря участию «Сибнефти», нельзя недооценивать.

- Так все-таки зачем эти крупные компании вкладывают деньги в футбол?

В каждом случае на принятие решения о спонсировании клуба влияют разные факторы. В ситуации с РЖД все более или менее ясно: «Локомотив», по сути, детище компании, а ранее - МПС. Спонсорство «Спартака» - это личный проект Леонида Федуна, одного из совладельцев ЛУКОЙЛа, в клубе работают его собственные деньги. Помимо личной заинтересованности всегда присутствует и политический аспект. Потом, чаще всего объемы вложений в футбол не слишком заметны на фоне бюджетов гигантских монополий - я имею в виду случаи с «Локомотивом» или «Зенитом». Допустим, повышение тарифов на железнодорожные перевозки хотя бы на 1% увеличивают бюджет «Локомотива» на $20-25 млн.

- Давайте теперь поговорим о «Кубани». Как команда провинциальная, она финансируется в том числе из регионального бюджета. Но в вашем случае схема уже напоминает столичную.

Была «Кубань» образца 2003 года, которая вышла в премьер-лигу. Клуб финансировался в то время администрацией Краснодарского края. На момент начала нового сезона в премьер-лиге стало ясно, что губернатору в одиночку команду не потянуть. В этот период в России заметно выросли зарплаты футболистов, появились серьезные легионеры, такие как Олич и Ярошик в ЦСКА. Затраты на футбольную команду стали публичными, нужно было привлекать деньги совсем другого масштаба и по другим схемам, а для управления приглашать профессионалов. Краснодарцы обратились к Олегу Дерипаске, имеющему несколько проектов на Кубани. Он стал акционером клуба, владельцем 50% акций. Олег не сильно любит футбол, но к нему обратились как к земляку с просьбой о помощи. Ведь «Кубань» вышла в первый раз за 20 лет в премьер-лигу.

- А что происходит сейчас? Известно, что доля финансирования Дерипаски снижается до 35%, то есть, по сути, край вновь берет клуб в свои руки. Как доказательство - ваш новый статус: вы были генеральным директором, а стали председателем совета директоров, заняв более формальный пост. Говорят, администрация края недовольна тем, что происходило в клубе в последние годы.

Так как «Кубань» финансируют два акционера, логично, что тот, чье долевое участие больше, имеет больше прав. Начиная с 2007 года большей долей обладает администрация Краснодарского края. Соответственно, оперативное управление переходит к тому менеджеру, которого хочет видеть администрация края. Я же ассоциируюсь с Олегом Дерипаской и его руководством. При этом нынешний мой статус вовсе не формальный, хотя ответственности, конечно, меньше. Совет директоров будет регулярно собираться и требовать отчета у генерального директора, у тренерского штаба. То есть это орган вполне работоспособный и необходимый. Недоброжелатели могут говорить что угодно, но последние два года клуб финансировался и управлялся со стороны Дерипаски. Я полностью отвечал и за те средства, которые тратятся, и за те задачи, которые были поставлены. Задачу мы выполнили: «Кубань» снова в премьер-лиге, а выйти из первого дивизиона очень непросто.

- В последние два года «Кубань» оказывалась на виду не только и не столько благодаря собственно игре, сколько из-за всевозможных скандалов: снятие очков, затем возвращение, отказ поехать на матч, задолженность перед ЦСКА за футболиста.

Нужно разбирать каждый случай отдельно. Например, о задолженности: мы с президентом ЦСКА Евгением Гинером лично договаривались о выплатах в рассрочку, но так как «Кубань» вылетела обратно в первый дивизион и финансирование было сокращено, исполнять договор стало слишком сложно. Мы долго вели переговоры об отсрочке, и как раз тогда нас хотели лишить 18 очков, но ситуация решилась, и все встало на свои места.

- Вы не затаили обиды на Евгения Гинера? На декабрьских выборах президента премьер-лиги вы проголосовали за его соперника - главу «Сатурна» Михаила Воронцова.

Во-первых, так договорились с самого начала - чтобы глава лиги менялся каждый год, а договору надо следовать. Во-вторых, для лиги лучше, чтобы президентом был глава не клуба-чемпиона, а команды, борющейся за повышение статуса, такой как «Сатурн». И наконец, новый руководитель - это всегда перспектива для организации.

- Вас не удивило, что единственная допинг-проверка в первом дивизионе была проведена на матче «Кубани»?

Нет. Мы претендовали на первенство, и это было совершенно нормально.

- А что за история с массовым отравлением игроков?

Выступление в первом дивизионе похоже на марафонскую дистанцию. Очень много перелетов по всей стране, много игр, постоянная смена обстановки и условий, которые, увы, далеко не всегда соответствуют гигиеническим нормам. Поэтому возможны даже пищевые отравления.

- Прокомментируйте обвинения в договорной игре с командой Белгорода.

Мне было непонятно, по каким критериям отобрали именно наш матч для особого просмотра. Мы и дома «Салют-Энергию» из Белгорода обыграли 3:0. «Кубань» очевидно сильнее, так что выездная победа не могла служить поводом для подозрений. Мы и у других команд на выезде выигрывали крупно. Кстати, как известно, экспертная комиссия Российского футбольного союза (РФС) посмотрела матч и никакого сговора не обнаружила.

- А как вы отнеслись к выводам общественного экспертного совета, который был собран «Советским спортом»? В этот совет вошли уважаемые люди: Игорь Шалимов, Николай Писарев и другие.

Я увидел во всей этой истории желание «Советского спорта» раскрутить ситуацию, придав ей налет желтизны. Если все это было предпринято всерьез, тогда нужно было довести дело до конца - пойти в экспертный совет РФС с доказательствами. А получилось, что люди собрались в редакции и, покуривая через коленку, обсуждали, договорняк тут или не договорняк. С подобной ситуацией столкнулись во время матча ЦСКА - «Ростов». Все обсуждали игру: и болельщики, и специалисты, и журналисты. Матч транслировался по национальному телевидению, но ни одна общественная организация не взяла на себя смелость доказывать, что был сговор. РФС даже не созвал экспертный совет. Если существуют правила, они должны распространяться на всех.

- А почему, как вам кажется, именно «Кубань» вызывает такой интерес?

Думаю, некоторым людям не нравится то, что мы делаем. В наш футбол сейчас приходят большие деньги, и наверняка выход «Кубани» в премьер-лигу кому-то мог не понравиться.

- Вы говорите «кому-то». Значит, вы искали, но так и не нашли внешнего врага?

Я не говорю, что есть внешний враг. Я говорю, что раз нет ясности, то и появляются всевозможные подозрения, которые падают в том числе на президента лиги, обладающего административными полномочиями. Прецеденты были. Например, с нашей команды сняли 18 очков. Нам пришлось обратиться в РФС, в спор вмешался Виталий Мутко. Выяснилось, что снимать с команды очки нельзя, не рассмотрев апелляцию. Мы пошли до конца, есть решение ФИФА по этому вопросу. Очки снимают в качестве крайней меры при решении финансовых вопросов. Когда снимают очки, оказывают прямое влияние на спортивную составляющую. Были разъяснения ФИФА, которые у нас в регламенте не учитывались. То, что мы пошли до конца и отстояли свои интересы, многим могло не понравиться.

- С выходом в премьер-лигу вы перейдете в другую систему взаимоотношений. Она, наверное, еще сложнее, чем в первом дивизионе?

И в Великобритании, и в Испании, и в Италии, и во Франции клубы сражаются между собой на всех фронтах. Это называется конкурентной борьбой. Мне кажется, что и Россия от этих взаимоотношений никуда не уйдет. Премьер-лига в этом смысле - особый клан. Вообще, наша премьер-лига отрезана от остальных дивизионов. Это произошло в результате реформы 2001 года. Я сейчас не говорю про обиды. Хотя получилось, что одни зарабатывают деньги, а другие выкарабкиваются как могут. Дело не в личных амбициях, просто такая ситуация - неправильная. Любое решение принимается в интересах элитной лиги, а остальные клубы ставят перед фактом, забывая, что первый и второй дивизион - это почти 100 команд, представляющих всю Россию. Скажем, переход на новый календарь не обсуждается совместно с клубами первого и второго дивизиона. Деньги зарабатывает премьер-лига, а остальные команды постоянно снимают с первенства из-за недостаточного финансирования. По-хорошему, лига должна быть одна. Надо придумать, как деньги зарабатывать для всех дивизионов. В Великобритании есть спонсор у первого дивизиона, в России тоже можно что-то подобное создать. Ведь низшая лига вообще ничего не зарабатывает. Хорошо, что канал НТВ-плюс начал транслировать первый дивизион; тут же появились интерес и ответственность команд за выступление: теперь хоть кто-то их может увидеть.

- В последнее время в клубах премьер-лиги и в сборной России работали менеджеры новой волны. Вы начинали, по сути, одновременно со многими из них. Однако не все закрепились в футболе, и с теми, кто сейчас вне футбола, по ряду причин никто не хочет больше работать. Вы готовы пройти по этому пути до конца и доказать свою состоятельность?

Я всегда готов идти до конца. Я футбол люблю и считаю, что в премьер-лиге все-таки происходят изменения к лучшему. По моему мнению, если кроме губернатора, административного ресурса и Олега Дерипаски в команду придут новые финансовые и организационные силы, мы от этого только выиграем. Новому генеральному директору надо помогать. На своем опыте знаю, что порой не хватает часов в сутках на текущую работу. Сейчас у нас общая задача - успех команды. «Кубани» необходимо закрепиться в премьер-лиге. Хочется сохранить своих ребят, чтобы они выросли как профессионалы: Олега Иванова, Александра Орехова, Рената Янбаева, Роберта Зебеляна и других. Этот год для «Кубани» будет решающим. И я надеюсь, что новые силы, которые появляются вокруг клуба, во многом помогут нам двигаться вперед.

Владелец, главный редактор и генеральный директор "Независимой газеты"

Владелец, генеральный директор и главный редактор "Независимой газеты". Ранее - глава Общественного совета по вопросам присоединения России к ВТО, депутат Государственной Думы третьего созыва (2000-2003), помощник президента финансово-промышленной группы "Саянский алюминий" Олега Дерипаски (2002-2003).

Константин Вадимович Ремчуков родился 21 ноября 1954 года в городе Морозовске Ростовской области. В 1978 году он с отличием окончил в Москве факультет экономики и права Университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы. С 1978 по 1980 год служил на флоте , .

В 1983 году Ремчуков окончил аспирантуру УДН, после чего работал в том же вузе – сначала ассистентом, потом доцентом, а в 1996 году возглавил кафедру макроэкономического регулирования и планирования. С 1986 по 1987 стажировался в Пенсильванском университете (США) , а 2000 году стал профессором УДН (занимал эту должность до 2006 года) .

Работая в сфере высшего образования, Ремчуков начал заниматься бизнесом и политической деятельностью. В 1996 году он вошел в состав инвестиционного комитета шведского инвестиционного фонда SE Банка. С 1997 по 1999 год занимал пост старшего вице-президента информационно-аналитического центра "НОВОКОМ" (президент ИАЦ - Алексей Кошмаров , вице-президент – Андрей Богданов ). По данным ряда изданий, "Новоком" занимался имиджмейкерством, политтехнологиями и профессиональным партстроительством , .

По некоторым данным, "Новоком" имел прямое отношение к разработке концепции и стратегии развития общественных связей группы "Сибирский алюминий" Олега Дерипаски . Именно с ним и его бизнесом Ремчуков и связал свою дальнейшую карьеру. В 1997-1999 годах он являлся консультантом, советником, старшим вице-президентом, председателем Высшего научно-консультационного совета группы "Сибирский алюминий", в 2000-2001 годах занимал пост председателя Высшего научно-консультационного совета ИПГ "Сибал", а затем, после переименования "Сибала" в ИК "Базовый элемент", в 2002-2003 годах являлся председателем Высшего научно-консультационного совета "Базэла" , , , , .

С октября 1999 года по март 2000 года Ремчуков входил в состав политсовета "Союза правых сил". 19 декабря 1999 года он был избран депутатом Госдумы третьего созыва от СПС . В Госдуме занимал пост заместителя председателя комитета по природным ресурсам и природопользованию , .

В ноябре 2001 года депутат Ремчуков был избран председателем созданного незадолго до этого Общественного совета по вопросам присоединения России к ВТО. Ремчуков высказался против поспешного вступления России в эту организацию. По его мнению, перед тем как сделать такой шаг, Россия должна значительно повысить конкурентоспособность своей промышленности и быть готовой "показать в структуре экспорта продукцию с высоким уровнем добавочной стоимости" , .

По окончании депутатского срока, в 2004 году , Ремчуков перешел в Минэкономразвития на должность помощника главы ведомства Германа Грефа , несмотря на то, что в бытность свою депутатом он критиковал политику Грефа по вступлению России в ВТО . В том же году Ремчуков опубликовал книгу "Россия и ВТО. Правда и вымыслы", представляющую собой системный анализ всего комплекса политических, правовых и собственно экономических вопросов, которые возникают в связи с вступлением России в ВТО .

В конце лета 2005 года Ремчуков приобрел у бизнесмена Бориса Березовского 100-процентный пакет акций закрытого акционерного общества "Независимая газета", выпускающего одноименную газету ("НГ"). Так как госслужащим нельзя заниматься предпринимательской деятельностью, покупку Ремчуков оформил на Елену Ремчукову, свою жену. Он пообещал превратить газету в экономически эффективное и качественное издание по типу The Washington Post . О покупке "Независимой" в одном из интервью сам Ремчуков рассказывал, что "купил ее просто потому, что нужно было чем-то заниматься после того, как я перестал быть депутатом и ушел из бизнеса. И мы решили на семейном совете, что мне интересно вот это..." .

В феврале 2007 года Ремчуков занял пост главного редактора и генерального директора "НГ". Сообщалось, что эти назначения стали результатом решения совета директоров (то есть Ремчуков сам себя на эти посты и назначил). Совмещение постов главреда и генерального директора сам Ремчуков считал органичным и даже "единственно возможным, во всяком случае, на стадии трансформации продукта" , , , .

Ремчуков упоминался в СМИ и как благотворитель: в 2001 году он был избран председателем исполкома Попечительского совета Большого театра , , , , . В 2009 году на сайте театра отмечалось, что Ремчуков в Попечительский совет, членом которого является и Дерипаска, входит в качестве физического лица .

У Ремчукова трое детей. Его сын, Максим Ремчуков, занимал должности пресс-секретаря президента ООО "Группа "Сибирский алюминий", председателя Наблюдательного совета компании, пресс-секретаря генерального директора ОАО "Русский алюминий". В 2005 году Максим Ремчуков возглавил футбольный клуб "Кубань", совладельцем которого в тот период также назывался Дерипаска (впоследствии тот свою долю акций клуба безвозмездно передал краевой администрации) . В 2008 году Ремчуков-младший упоминался в СМИ уже как бывший генеральный директор "Кубани" и топ-менеджер "Базэла" , .

Использованные материалы

Кто следующий? - Спорт-экспресс , 13.12.2008

Израильские инвесторы создают ПИФ в России. - ИнвестГУРУ (iguru.ru) , 01.09.2008

Константин Ремчуков: "С колен должен встать каждый гражданин страны, тогда и про страну никто не скажет, что она - на коленях". - СМИ.ru , 07.07.2008

Максим Ремчуков: "За свою работу в «Кубани» мне ни капли не стыдно". - Sports.ru , 19.06.2008

Совместный пресс-релиз Тамир Фишман, РВК и ЕБРР. - Российская венчурная компания (rusventure.ru) , 04.12.2007

Моя цель - превратить "НГ" в ведущую политическую газету страны. - Радио Маяк , 12.07.2007

Управляющая компания ЗАО "ФинансТраст". ЗПИФВИ "ФинансТраст". Победитель конкурса ОАО "Российская венчурная компания". - EMPEC 2007 (empec.org) , 14.06.2007

Тройка победителей. - Эксперт , 14.05.2007